Bạn là một lãnh đạo điều hành một công ty và muốn doanh nghiệp của mình phát triển, được nhiều người biết đến, nhưng lại chưa biết phải bắt đầu như thế nào? Dù trong bất kể ngành nghề nào, bạn cũng cần một người “thầy” để giúp thực hiện điều này. Đó là đội ngũ chuyên đào tạo lãnh đạo. Họ sẽ giúp bạn trưởng thành hơn trong công việc để xứng đáng trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc và gặt hái nhiều thành công cho sự nghiệp kinh doanh.
Đào tạo lãnh đạo là gì?
Đào tạo lãnh đạo (Executive coaching) hay còn gọi là khai vấn lãnh đạo, huấn luyện điều hành là một quá trình phát triển chuyên nghiệp được thiết kế để giúp cá nhân đang đảm nhận các vị trí lãnh đạo nâng cao kỹ năng, vượt qua thách thức và đạt được mục tiêu chuyên nghiệp. Quá trình đào tạo này là 1 kèm 1, giữa huấn luyện viên và khách hàng, thường là một nhà lãnh đạo cấp cao.
Trọng tâm chính của executive coaching là cải thiện khả năng lãnh đạo và quản lý, thúc đẩy sự phát triển cá nhân và trở nên chuyên nghiệp hơn. Bên huấn luyện sẽ làm việc với khách hàng để xác định điểm mạnh, điểm cần cải thiện và mục tiêu của họ, sau đó phát triển chiến lược để giúp họ đạt được những mục tiêu đó. Quá trình huấn luyện có thể bao gồm nhiều kỹ thuật, công cụ đánh giá, phản hồi, đặt mục tiêu và lập kế hoạch hành động.
Lợi ích của việc tham gia chương trình đào tạo lãnh đạo
Huấn luyện điều hành mang lại nhiều lợi ích cho các cá nhân ở vị trí lãnh đạo và tổ chức của họ. Dưới đây là một số lợi ích chính:
1. Nâng cao kỹ năng lãnh đạo
Phương pháp đào tạo giúp các nhà lãnh đạo phát triển và cải thiện các kỹ năng quan trọng như giao tiếp, tăng cường sự tự tin, đưa ra quyết định, trí tuệ cảm xúc, tăng cường nhận thức, quản lý thời gian hiệu quả dẫn đến làm việc năng suất và giảm căng thẳng.
2. Tư duy chiến lược
Bên huấn luyện hỗ trợ nhà lãnh đạo phát triển tư duy chiến lược, giúp họ điều chỉnh hành động của mình phù hợp với mục tiêu tổ chức và điều hành doanh nghiệp.
3. Thiết lập văn hóa công ty
Về bản chất, huấn luyện điều hành không chỉ dừng lại ở việc nâng cao kỹ năng cá nhân cho nhà lãnh đạo mà còn nuôi dưỡng một nền văn hóa, nơi có sự đổi mới, hợp tác và cam kết đạt thành quả xuất sắc đã ăn sâu vào DNA của công ty. Khi các giám đốc điều hành trưởng thành và phát triển nhờ quá trình huấn luyện, điều này sẽ ảnh hưởng tích cực đến các nhân viên và sẽ lan tỏa khắp toàn bộ tổ chức, thiết lập một nền văn hóa coi trọng sự phát triển, đón nhận sự thay đổi và luôn phấn đấu để thành công.
4. Tăng tốc đạt được mục tiêu
Bằng cách hợp tác chặt chẽ với các giám đốc điều hành, huấn luyện viên giúp xác định các mục tiêu cụ thể, cả cá nhân và doanh nghiệp, đồng thời phát triển các chiến lược để đạt được chúng một cách hiệu quả. Việc tăng tốc đạt được mục tiêu không chỉ là đạt được mục tiêu nhanh hơn mà còn tối ưu hóa con đường dẫn đến thành công. Bên huấn luyện sẽ hỗ trợ để các nhà lãnh đạo vượt qua các thách thức, đưa ra quyết định sáng suốt, duy trì động lực, cuối cùng thúc đẩy việc hiện thực hóa các mục tiêu nhanh hơn.
5. Tăng cường mối quan hệ giữa lãnh đạo và cấp dưới trực tiếp
Một trong những lợi ích then chốt là khả năng cải thiện mối quan hệ giữa các nhà lãnh đạo và cấp dưới trực tiếp của họ. Thông qua các biện pháp huấn luyện có mục tiêu, nhà lãnh đạo sẽ hiểu rõ hơn về giao tiếp hiệu quả, trí tuệ cảm xúc và phong cách lãnh đạo có tác động tích cực đến công ty.
Quá trình huấn luyện khuyến khích các nhà lãnh đạo hiểu được quan điểm của cấp dưới, tạo ra một môi trường làm việc tin cậy và cởi mở, dẫn đến tăng cường sự liên kết, năng suất và sự hài lòng chung trong công việc. Mối quan hệ được nuôi dưỡng không chỉ giúp phát triển nghề nghiệp của cá nhân mà còn giúp hoạt động của toàn bộ cơ cấu tổ chức gắn kết và hài hòa hơn.
6. Tối đa hóa điểm mạnh và khắc phục điểm yếu
Quá trình coaching bao gồm đánh giá toàn diện về bộ kỹ năng của một nhà lãnh đạo, xác định sức mạnh đặc biệt của họ và các lĩnh vực cần cải thiện giúp nhà lãnh đạo trở nên toàn diện hơn. Hướng tiếp cận này không chỉ mang lại lợi ích cho cá nhân mà còn đóng góp vào sự thành công và hiệu suất chung của công ty.
Cách lựa chọn đội ngũ huấn luyện điều hành
Việc lựa chọn một doanh nghiệp huấn luyện điều hành bao gồm việc cân nhắc cẩn thận để đảm bảo rằng các dịch vụ huấn luyện phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của bạn. Dưới đây là một số bước giúp bạn lựa chọn một doanh nghiệp huấn luyện điều hành:
- Xác định mục tiêu: Khi tìm kiếm executive coaching bạn cần phải vạch ra mục tiêu rõ ràng. Xác định các lĩnh vực cụ thể mà bạn cần cải thiện hoặc phát triển.
- Bằng cấp và kinh nghiệm: Tìm kiếm các huấn luyện viên có bằng cấp hoặc số năm kinh nghiệm liên quan trong lĩnh vực executive coaching.
- Chuyên môn hóa: Xem xét chuyên môn trong lĩnh vực phù hợp với nhu cầu của bạn. Một số huấn luyện viên có thể chuyên về phát triển lãnh đạo, kỹ năng giao tiếp, trí tuệ cảm xúc, hoặc kiến thức ngành nghề cụ thể.
- Danh tiếng và tham khảo: Nghiên cứu về danh tiếng của doanh nghiệp coaching. Tìm kiếm đánh giá từ khách hàng, các case study thành công để tham khảo. Một huấn luyên viên uy tín sẽ sẵn lòng cung cấp thông tin khi bạn yêu cầu.
- Phương pháp coaching: Hiểu rõ phương pháp coaching của bên khai vấn doanh nghiệp. Một số HLV tập trung vào việc hướng dẫn, trong khi người khác có thể sử dụng phong cách hợp tác hoặc trợ giúp.
- Chương trình đào tạo có thể tùy chỉnh để phù hợp với cá nhân: Kiểm tra xem doanh nghiệp coaching có chương trình tùy chỉnh dựa trên nhu cầu cá nhân hay không. Các chương trình chung có thể không đáp ứng được mọi những thách thức mà bạn đang gặp phải.
- Chi phí: Hiểu rõ về chi phí, kế hoạch thanh toán và chi tiết về các buổi coaching. Đảm bảo doanh nghiệp coaching minh bạch về các loại phí.
- Hợp đồng bảo mật thông tin: Đọc kỹ hợp đồng coaching. Đảm bảo bạn đã hiểu rõ về việc bảo mật thông tin, thời gian thực hiện coaching và các điều khoản hợp đồng khác.
Bằng cách xem xét những yếu tố này, bạn có thể đưa ra quyết định khi chọn một doanh nghiệp executive coaching phù hợp với nhu cầu và mục tiêu cá nhân của bạn.
Case study thành công về executive coaching: GAM Esports
Khi nhắc đến thể thao điện tử Việt Nam, chắc nhiều người đều biết đến đội GAM Esports và sự thành công đáng nể trong thời gian vừa qua, đặc biệt là 9 lần đăng quang tại giải đấu VCS Liên Minh Huyền Thoại. Khi thi đấu tại các giải đấu quốc tế, GAM Esports cũng đã tạo tiếng vang khi đánh bại nhiều đội tuyển hàng đầu đến từ các khu vực lớn như Trung Quốc, Châu Âu và Bắc Mỹ. Họ cũng ghi danh mình trong lịch sử eSports khi nhận giải thưởng Best of Gaming tại lễ trao giải TikTok Awards Vietnam 2023, thể hiện sự công nhận cho đẳng cấp và đóng góp lớn trong cộng đồng người chơi game.
Trước khi hợp tác với CMG.ASIA, GAM Esports đã phải đối mặt với những thách thức như thiếu lãnh đạo giỏi, thiếu động lực, nhóm không đồng đều ảnh hưởng đến hiệu suất tổng thể của họ. Trong 2 mùa thi VCS 2020, GAM đều xếp hạng nhì nên tinh thần của đội tuyển đi xuống. Cộng đồng người hâm mộ cảm thấy nghi ngờ năng lực của đội tuyển..
CMG.ASIA đã giúp gì cho GAM Esports?
Người thuyền trưởng lái “con tàu” GAM Esports là ông TK Nguyễn, CEO của GAM. Thành tích xuất sắc này có sự đóng góp từ CMG.ASIA. Xuyên suốt hành trình đi đến thành công, với vai trò executive coaching, CMG.ASIA đã đưa ra những chiến lược để nâng cao hiệu suất cho cả ông TK Nguyễn và GAM Esports.
Đào tạo kỹ năng lãnh đạo: Để củng cố kỹ năng lãnh đạo của ông TK Nguyễn, CMG.ASIA triển khai các buổi coaching cho ông, tập trung vào việc lập kế hoạch chiến lược cho GAM, đưa ra mục tiêu rõ ràng, gồm mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Tất cả đều được đưa vào quy trình bài bản, chuẩn bị trước và sau thi đấu giúp nâng cao hiệu suất thi đấu của game thủ. Tạo cơ hội cho các game thủ gặp gỡ giao lưu với các đội tuyển hàng đầu thế giới để học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm thi đấu.
Đào tạo trí tuệ cảm xúc cho các game thủ: Nhận thức được tầm quan trọng của tâm lý ảnh hưởng đến việc chơi game như thế nào, CMG.ASIA đã hỗ trợ đội GAM Esports trong việc đào tạo trí tuệ cảm xúc giúp các game thủ quản lý căng thẳng, vực dậy tinh thần, tập trung và duy trì hiệu suất cao trong các cuộc thi có tính cạnh tranh cao.
Ngoài ra, ông TK Nguyễn còn cho biết thêm: “CMG.ASIA đã giúp tôi tạo dựng một nền văn hóa hiệu suất cao bắt đầu từ các lãnh đạo như Giám đốc (Izumin), Ban Huấn luyện và Đội trưởng (Levi). Tất cả các đội đều có nét văn hóa riêng, nhưng chúng tôi muốn xây dựng văn hóa “Đội vô địch đẳng cấp thế giới”. Công thức thành công của chúng tôi là:
Tâm trí x (Thể lực + Kỹ năng) = Đội vô địch đẳng cấp thế giới
Trước khi gặp CMG.ASIA, GAM chỉ tập trung vào các kỹ năng chơi game, nhưng chúng tôi tập trung vào việc xây dựng tư duy và thể lực cho họ. Thể lực là nền tảng để bộ ba đạt đến TRẠNG THÁI ĐỈNH CAO. Tại Chung kết Thế giới 2023, đội ngũ của chúng tôi đã sử dụng kỹ thuật thở, thiền định để giữ bình tĩnh và kiểm soát trạng thái cảm xúc của mình”.
Bạn có thể thấy điều đó, khi xem GAM Life at Worlds’23 | EP.6: FLU GAME
Case study này đã minh họa cách executive coaching từ CMG.ASIA đóng vai trò quan trọng trong việc biến những thách thức thành chiến thắng cho GAM Esports.