Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp là gì?
Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp là một doanh nghiệp chuyên tư vấn giúp công ty của khách hàng phát triển bằng cách tư vấn cho họ về tiềm năng và khắc phục những hạn chế trong các lĩnh vực xác định.
Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ chuyên biệt và các nguồn lực để hỗ trợ doanh nghiệp nhằm đưa ra các giải pháp kinh doanh của họ. Nó bao gồm hướng dẫn thương mại và lập kế hoạch kinh doanh phù hợp, tài trợ, quản lý tài chính, ban cố vấn, lập kế hoạch kế nhiệm, cấu trúc, chiến lược kinh doanh và báo cáo tài chính.
6 loại hình Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp
1. Dịch vụ tư vấn tài chính
Một trong những loại dịch vụ tư vấn doanh nghiệp nổi tiếng nhất là tư vấn tài chính. Các công ty tư vấn tài chính thường làm việc với Giám đốc tài chính của công ty để kết nối các mục tiêu tài chính của công ty, chẳng hạn như chi phí chung, tỷ suất lợi nhuận, ROI, chi tiêu…, với tất cả các mục tiêu chiến lược ngắn hạn và dài hạn. Các công ty và doanh nghiệp nhỏ có thể hưởng lợi từ các dịch vụ CFO ảo để cải thiện tình hình tài chính của họ trên thị trường.
Họ cũng xem xét tình trạng tổng thể và danh mục đầu tư của công ty để xem liệu các sáng kiến cần thiết có khả thi hay không cũng như cơ sở dữ liệu. Hơn nữa, cố vấn tài chính có thể giúp doanh nghiệp giải quyết một số loại thuế và nghĩa vụ, kế hoạch tư vấn, bảo hiểm, mở rộng thị trường ra nước ngoài, chiến lược cắt giảm chi phí, kỹ thuật tiết kiệm tiền, tỷ suất lợi nhuận và giảm chi phí mua lại của khách hàng.
2. Dịch vụ tư vấn chiến lược
Một loại dịch vụ tư vấn doanh nghiệp thiết yếu khác là tư vấn chiến lược, trong đó chuyên gia tư vấn sẽ hỗ trợ công ty xây dựng và thực hiện kế hoạch chi tiết hoặc kế hoạch chiến lược dài hạn. Loại kế hoạch này hỗ trợ xây dựng phương hướng dài hạn của công ty cũng như tạo ra một kế hoạch xác định định hướng ngắn hạn của công ty nhằm đáp ứng tất cả các mục tiêu dài hạn.
Ngoài ra, cộng tác với một chuyên gia tài chính sẽ là một sự hợp tác tuyệt vời giúp hỗ trợ đảm bảo các sáng kiến khả thi và mang lại lợi nhuận. Không chỉ vậy, sự hợp tác đảm bảo tất cả các kế hoạch có thể được thực hiện bằng cách sử dụng các nguồn lực và tài sản tài chính hiện có.
3. Dịch vụ tư vấn quản lý
Tư vấn quản lý là một trong những loại dịch vụ tư vấn doanh nghiệp phổ biến nhất bao gồm một tập hợp các kỹ thuật nhằm nâng cao khả năng quản lý hàng ngày của các nhà điều hành cấp cao đối với các nhóm, dự án và bộ phận. Bởi vì nó liên quan đến một công ty hoạt động từ trên xuống, đây là một thành phần quan trọng của tư vấn.
Các cựu giám đốc điều hành cấp cao có kinh nghiệm quản lý đáng kể làm việc với các nhà chiến lược nội bộ của công ty để tạo ra một kế hoạch toàn diện xác định các mục tiêu quản lý dài hạn. Các chuyên gia tư vấn quản lý thường sử dụng theo khuôn khổ tư vấn quản lý vững chắc và nghiên cứu điển hình để giáo dục các nhà quản lý về các phương pháp hay nhất trong ngành và các kỹ thuật quản lý hiệu quả nhất.
4. Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp
Cũng như tư vấn chiến lược hoặc quản lý, dịch vụ tư vấn doanh nghiệp là một dịch vụ được tư vấn bởi một chuyên gia, người có nhiều kỹ năng kinh doanh, với quy trình làm việc và hoạt động bên trong của công ty bao gồm hệ thống cấp bậc, môi trường kinh doanh, tổ chức, hoạt động/quy trình làm việc, cấu trúc…
5. Dịch vụ tư vấn CNTT
Dịch vụ tư vấn CNTT là một trong những loại dịch vụ tư vấn doanh nghiệp quan trọng bao gồm nhiều chuyên gia có kiến thức nền tảng trong nhiều ngành có thể giúp doanh nghiệp sử dụng tốt hơn cơ sở hạ tầng CNTT của mình. Những chuyên gia tư vấn này làm việc trong lĩnh vực quản lý thay đổi CNTT, bao gồm thay đổi hệ thống CNTT của công ty để tăng cường khả năng của nó. Điều này bao gồm, trong số những thứ khác, di chuyển trên đám mây, truyền dữ liệu, thay thế hệ thống cũ và áp dụng các hệ thống kỹ thuật đổi mới như công nghệ chuỗi khối hoặc công cụ phân tích dữ liệu lớn.
6. Dịch vụ tư vấn nhân sự
Nhân viên rất quan trọng đối với tổng thể của công ty. Do đó, cần phải quản lý họ một cách chính xác và hiệu quả. Dịch vụ tư vấn nhân sự có thể hỗ trợ nâng cao sự hài lòng và năng suất của nhân viên. Họ có thể hướng dẫn về cách thực hiện các chính sách và quy trình nhân sự, cũng như kiểm tra xem các chính sách này có tuân thủ các tiêu chuẩn và luật pháp quốc gia hay không và liệu các buổi đào tạo cho các chương trình nhân sự có nên được tổ chức hay không. Sẽ dễ dàng hơn nhiều vì họ có nhiều kiến thức hơn trong nhiều lĩnh vực khác nhau, chẳng hạn như kế toán, tiếp thị, tài chính, CNTT, luật lao động và các lĩnh vực khác, có thể đưa ra giải pháp ưu việt cho tổ chức.
Dịch vụ này hữu ích như thế nào đối với doanh nghiệp khởi nghiệp?
Các công ty dịch vụ tư vấn doanh nghiệp có mạng lưới chuyên nghiệp rộng khắp và nhận thức sâu sắc về môi trường kinh doanh địa phương. Do đó, họ có thể tìm thấy những cơ hội thương mại lớn nhất và hỗ trợ các doanh nghiệp có được những giao dịch tốt.
Hơn nữa, các công ty dịch vụ tư vấn doanh nghiệp có thể giúp các công ty nhận tài trợ từ các cá nhân và tổ chức tài chính đáng tin cậy. Các công ty dịch vụ tư vấn doanh nghiệp này thông thạo nhiều lựa chọn tài chính cũng như lập kế hoạch tài chính và lãi suất, nên có thể hỗ trợ tài chính một cách nhanh chóng và hiệu quả. Theo phương pháp này, dịch vụ này có thể hữu ích cho các doanh nghiệp mới khởi nghiệp trong việc lập kế hoạch các giai đoạn tài chính.
Lợi ích của dịch vụ tư vấn doanh nghiệp
Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp cung cấp kinh nghiệm cần thiết để giải quyết nhiều vấn đề kinh doanh và tư vấn cho các doanh nghiệp về cách thực hiện các sửa đổi cần thiết để tăng năng suất, giảm thuế và điều phối các hoạt động. Quan trọng hơn, chúng cũng cung cấp quan điểm từ bên ngoài. Những ý kiến từ nhân viên nội bộ có thể nghi ngờ vì sợ sẽ bị ảnh hưởng sau đó, trong khi các chuyên gia tư vấn bên thứ ba sẽ thành thật về những gì không thật sự hiệu quả trong công ty của bạn.
Dưới đây là một số lợi ích chính mà dịch vụ tư vấn doanh nghiệp mang lại:
Tăng năng suất
Hợp lý hóa các quy trình, tinh chỉnh kế hoạch và loại bỏ thời gian tiêu tốn là tất cả những điều mà dịch vụ tư vấn doanh nghiệp có thể giúp ích. Họ hỗ trợ trong việc xác định sự thiếu hiệu quả và dư thừa trong công ty, cung cấp các cách đã được thử nghiệm và đúng để giải quyết những vấn đề này.
Công ty có thể bỏ qua một số cơ hội tự động hóa các thủ tục của công ty. Ví dụ, phần mềm kế toán đám mây có thể cắt giảm rất nhiều giờ làm việc của con người. Bạn sẽ có nhiều thời gian hơn để tập trung vào việc tối ưu hóa thu nhập khi danh sách việc cần làm của bạn nhẹ hơn. Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp có khả năng nhận biết các phương pháp để tăng năng suất tổng thể.
Tận dụng các cơ hội trong tương lai
Cố vấn chuyên môn từ dịch vụ tư vấn doanh nghiệp có thể giúp doanh nghiệp của bạn đưa ra quyết định sáng suốt giúp tăng kết quả và doanh thu của bạn. Ví dụ, lập mô hình tài chính, lập kế hoạch và dự báo có thể giúp một công ty chuẩn bị cho bất kỳ điều gì xảy ra trong tương lai.
Dự đoán về những ý tưởng có thể xảy ra, nhưng dự đoán cho bạn biết điều gì sẽ xảy ra nếu các kịch bản cụ thể trở thành hiện thực. Các nhà đầu tư có thể hưởng lợi từ các dự đoán này. Nếu bạn có được những thành phần này một cách hoàn hảo, công ty của bạn sẽ ở một vị trí tuyệt vời để tận dụng các cơ hội trong tương lai.
Ít hoặc tránh rủi ro
Dịch vụ tư vấn doanh nghiệp đưa ra lời khuyên quản lý rủi ro một cách khách quan, đáng tin cậy dựa trên kiến thức và chuyên môn tài chính. Họ có thể cho bạn biết cái nhìn sâu sắc, quan trọng trong việc ngăn ngừa và giảm thiểu rủi ro. Điều này có thể do họ hiểu rõ các hoạt động phức tạp của kế toán và tài chính.
Nguồn: www.oneibc.com